地板行業大小企業無數,對于品牌建設各有見地。不管是產品創新、品牌定位、企業發展戰略,還是廣告投入、戰略方針,都跟行業特點和企業自身息息相關。地板企業如何根據這兩點來進行品牌建設,并不是個難點。
產品與品牌的關系就像軀體與靈魂,品牌是產品的靈魂,產品是承載品牌的軀體。離開產品談品牌不現實,而沒有品牌的產品也無法長期生存。因此筆者追本溯源,從產品出發,淺談地板企業應如何進行品牌建設。
招:產品差異化定位
目前我國生產的地板主要有實木地板、實木復合地板、強化木地板、竹地板和軟木地板,pvc塑膠地板六大類,其中以pvc塑膠地板、實木地板、實木復合地板和強化木地板三類很為暢銷。不同種類的地板具有不同的特征與優勢,也會帶給消費者不同的感受。因此,在地板品牌進行品牌建設的過程中,須根據產品差異采取不同策略。
由于我國區域跨度大,形成了在地理位置、氣候環境及生活習慣上的本質差異。比如,在冬季,東北大部分地區運用地熱取暖,而南方地區以自然調節或空調作為改變溫度的主要方式,這就造成了實木地板在使用上的差異。在熱脹冷縮的情況下,實木地板由于內應力變化不均衡不能同步縮漲,易變形。因此,在北方,實木地板的銷量相對較小,而實木復合地板和強化木地板則具有相對區域優勢。
第二招:引導消費者認知
依經驗,在地板消費方面,并不是收入低的消費群體才會購買低端產品,相當部分有消費能力的群體因對高端實木地板認知不清,從而產生排斥心理。因此,實木地板行業加大對消費者的消費引導力度,將對提高銷量有顯著作用,有利于實木地板市場容量的整體提升。
讓消費者淡忘產品劣勢或許是個不錯的引導方法。在慣性思維影響下,消費者易于在心理上放大產品劣勢,很終放棄購買。企業應借鑒消費心理學,淡化產品劣勢。實際上,產品只是消費者為了解決某類需求而發生的載體,在更多的情況下,消費者對于產品的需求是多重的,因此,對消費者的引導要更傾向于解決其某類特定需求,而不是全部的需求。例如,鑒于實木地板易于變形的劣勢,企業應放大其作為身份、品質生活象征的優勢,將實木地板的劣勢轉化為消費者樂意接受的優勢。
第三招:強化產品識別度
品牌建設是套組合拳,而產品識別是這套組合拳的基礎動作。這個基礎動作并不受制于企業的資金與規模,中小企業都可力所能及地進行建設營銷。中小企業應從產品屬性或產品的消費屬性入手,深入挖掘產品的消費溝通點,建立管用區隔,這些營銷手段大多可通過終端展示、體驗等與消費者互動的形式得以實現,使中小企業拿到低成本品牌競技臺的入場券。
相信不必重申進行品牌建設的重要性,因為地板企業都知道品牌將成為自己企業生存和持續發展的護身符,占市場,打天下,皆是很好的利器。從產品著手進行品牌建設,將品牌建設從高不可攀降到了觸手可及的高度,助力地板企業成為市場贏家
公 司:北京歐氏地板有限公司
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